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Curso de Gestão Inteligente de Pessoas em Escritório de Advocacia

A forma como você gerencia sua equipe impacta diretamente nos resultados do seu escritório. Com o Curso Gestão Inteligente de Pessoas em Escritório de Advocacia, você vai adquirir as habilidades necessárias para liderar com estratégia, desenvolver talentos e construir uma cultura organizacional forte e produtiva.

Voltado para advogados, gestores e sócios de escritórios jurídicos, este curso aborda os principais desafios da gestão de pessoas na advocacia, trazendo ferramentas e soluções direcionadas ao dia a dia do setor jurídico.

Aprenda como criar times engajados, alinhar expectativas, definir papéis com clareza e aumentar o desempenho do seu escritório de forma estruturada e sustentável.

Conteúdo do Curso

No Módulo 1

Introdução à gestão de pessoas

Apresentação da professora
Introdução sobre o conceito de gestão de pessoas
Motivos para os fracassos das equipes e os principais pilares para uma boa gestão de pessoas

No Módulo 2

Boas práticas na gestão de pessoas

Explanação sobre as boas práticas da gestão de pessoas, abordando modelos de negócios
Importância da definição de um organograma
Pontos positivos de um bom alinhamento da equipe à cultura organizacional
Como realizar um processo seletivo bem estruturado e a maneira adequada de receber o novo colaborador no escritório
Importância de um bom feedback e a valorização adequada dos talentos, colocando cada colaborador na melhor função

No Módulo 3

Práticas não recomendadas na gestão de pessoas

Práticas que não devem ser tomadas em relação à gestão de pessoas
Exemplos práticos com situações complicadas e a melhor solução para os conflitos

No Módulo 4

Práticas que o líder/coordenador deve adotar no ambiente de trabalho

Importância da inteligência emocional na solução de conflitos
Consciência sobre a comunicação não verbal
Construção de um clima organizacional saudável
Papel estratégico do coordenador na motivação e produtividade da equipe
Orientação de como cobrar resultados de forma positiva
Engajar pessoas nos papéis corretos
Gerir equipes remotas com organização e comunicação eficiente
Destaca a leitura contínua como ferramenta de aprimoramento da liderança

Motivos para a realização do curso:

Ministrante: Elisa Gehlen

Sócia, Consultora e Mentora de Carreira da Radar - Gestão para Advogados, especializada nas áreas de Gestão dos Serviços, Gestão de Pessoas, Gestão Societária, Estratégia, Finanças e Marketing. Advogada.

Pós-graduada em Processo Civil, Direito Empresarial, MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão de Pessoas. Mentora de Carreira, especializada na área jurídica, com experiência como gestora de escritórios de advocacia há mais de 15 anos, tendo integrado o quadro social de grandes escritórios, dos mais admirados do país.

Considerada advogada mais admirada pelas principais ranqueadoras do país (Guia Análise, Análise Mulher) e internacionais (The Legal 500) em vários segmentos. Co-autora do livro "Manual da Gestão para Advogados - Volume III (no prelo).

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