Curso Básico de
Controladoria Jurídica
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Ministrado por Samantha Albini Diretora da Radar · Especialista em Controladoria Jurídica
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Acesso imediato
6 meses de acesso
Certificação digital
Recursos de acessibilidade (legendas)
4 horas de curso
6 meses de suporte com o(a) professor(a) para tirar dúvidas e evoluir com segurança
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Diferenciais que você só encontra aqui:
Foco específico em controladoria jurídica e legal operations, e não apenas gestão geral
Conteúdo sempre atualizado com o que o mercado exige hoje
Conteúdo direto, sem enrolação
Didática prática, baseada na realidade do mercado
Aulas curtas, objetivas e focadas na prática profissional
Ministrado pela especialista no assunto
Conteudo do Curso
Conteúdo completo do Curso Confira o que você vai aprender
Módulos 1 e 2 Mercado jurídico e Controladoria
Módulos 3 e 4 Perfil do Controller e Softwares
Módulos 5 e 6 Manual de Rotinas e Implantação
Módulo 1 Realidade dos escritórios de advocacia e a importância da gestão administrativa
O mercado jurídico brasileiro – cenário atual
Tendências para o mercado jurídico brasileiro
Os fatores-chave de sucesso na advocacia
A advocacia como atividade empreendedora
A tríade e os objetivos da Gestão dos Serviços Jurídicos
A Controladoria Jurídica – o que é
Papel e funções da Controladoria x dos demais setores do escritório ou departamento jurídico de empresa
A definição de papeis e funções no escritório e no departamento jurídico de empresa
Organograma ideal do escritório e do departamento jurídico de empresa
Módulo 2 Conceitos referentes à Controladoria Jurídica e Organogramas ideais para escritórios e departamentos jurídicos
Origem da Controladoria Jurídica
Conceito da Controladoria Jurídica
As 4 macro funções da Controladoria Jurídica
Funções detalhadas da Controladoria Jurídica
Composição da equipe da Controladoria Jurídica
Organograma da Controladoria Jurídica
O dimensionamento da equipe da Controladoria Jurídica
Definição de funções de cada componente da Controladoria Jurídica
Módulo 3 O perfil do Controller Jurídico e de sua equipe, e sua missão dentro do ambiente de trabalho
O perfil do Controller Jurídico
A missão do Controller Jurídico
O perfil da equipe da Controladoria Jurídica
Formas de contratação, remuneração e desenvolvimento de Controllers Jurídicos
Controladoria Jurídica presencial ou remota? Própria ou terceirizada?
Módulo 4 Softwares jurídicos
Os Softwares de Gestão Jurídica – como mudar a visão sobre o uso
As principais funcionalidades dos softwares de gestão jurídica
Os principais e os melhores softwares de gestão jurídica
Aspectos a serem considerados na escolha ou troca de software de gestão jurídica
Cuidados na preparação para o uso ou na reconfiguração do software de gestão jurídica
Módulo 5 O Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos do Setor Técnico da Controladoria Jurídica
O Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica – o que é
Objetivos do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Não conformidades – o que são e a importância no Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Benefícios do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Partes/Conteúdo do Manual de Rotinas, Fluxos e Procedimentos Técnicos e da Controladoria Jurídica
Etapas de implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Espaço físico e layout da Controladoria Jurídica presencial
Equipamentos e tecnologia para a Controladoria Jurídica remota
Módulo 6 Cuidados e vantagens da implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão de Serviços
Cuidados na implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Vantagens da implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Resultados da implantação da Controladoria Jurídica e da Tríade da Gestão dos Serviços
Indicações de livros, cursos e outros

Ministrante: Samantha Albini

Diretora da Radar - Gestão para Advogados, especialista em Estratégia, Planejamento e Gestão de Serviços Jurídicos. Advogada com pós-graduação em Gestão de Negócios (Fundação Dom Cabral) e +25 anos de experiência em Controladoria e Gerência Jurídica. Atuação em escritórios de diversos portes e departamento jurídico de multinacional, com experiência na implantação da ISO 9001 no setor jurídico.

Professora na OAB/PR, Escola Nacional da Advocacia, UNISINOS/RS e Damásio Educacional.

Membro fundadora da Comissão de Inovação e Gestão da OAB/PR e membro consultor da Comissão de Gestão e Empreendedorismo da OAB/PR.

Autora do livro "Controladoria Jurídica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos" (Juruá, 2014), coordenadora e coautora dos livros “Manual da Gestão para Advogados” – Volumes I (Juruá, 2018), Volume II (Juruá, 2019) e Volume III (no prelo) e coautora do livro Manual de Gestão Estratégica e Inovação para Escritórios de Advocacia (Revista dos Tribunais, 2023).

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