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Gestão de Pessoas: Construa Times de Alta Performance

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Solução em Gestão de Pessoas

Transforme Talentos em Resultados

Por meio de uma gestão profissional de pessoas pode-se atrair, reter, desenvolver e comprometer melhor os talentos, gerando resultados melhores.

Uma gestão de pessoas profissional inclui a definição de políticas, regras e rotinas que vão desde a seleção, passando pela integração e gestão dos colaboradores.

Também, é essencial criar um plano de desenvolvimento profissional para definições sobre carreira, remuneração, avaliação de desempenho e outras questões ligadas a gestão da equipe. Por fim, importante criar um manual de gestão de pessoas que define todos os fluxos e procedimentos para a gestão da equipe.

Escopo da Consultoria

Construindo Equipes Fortes

Mais Produtividade, Menos Rotatividade

Análise do Organograma:
estrutura atual completa de pessoas e departamentos do escritório e dos atuais papeis e funções
Análise das atuais Descrições de Cargo/funções do escritório ou elaboração das descrições
Orientações para redefinição ou revisão dos papeis e funções de todo o escritório:
com o desenho de uma proposta de um novo Organograma, se necessário
Equipe:
análise da atual equipe do escritório, com entrevistas individuais sigilosas com as pessoas chave, inclusive os sócios, para compreensão da distribuição dos papeis e funções, bem como das competências da equipe. Se necessário, ajuste da equipe, para redimensionamento e/ou novas contratações
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Profissional (nome mais recente dado ao Plano de carreira ou de Cargos e Salários):
plano que contemple todas as Descrições de Cargo, perspectiva de carreira, de desenvolvimento, de remuneração, de avaliação de desempenho, de participação (comissão) e de bonificação para toda a equipe do escritório ou para parte dela, conforme o escritório desejar
Avaliação de Desempenho Individual:
definição dos critérios objetivos de uma avaliação de desempenho individual para toda a equipe, de reuniões de feedback individual e plano de ação para desenvolvimento
Orientações para a Gestão do Plano de Desenvolvimento Profissional do escritório
Metodologia

A Metodologia que Une Estratégia e Humanização na Gestão de Pessoas

Desenvolvemos uma metodologia própria de consultoria para profissionalizar os serviços jurídicos, já aplicada há mais de 10 anos, e cuja efetividade já foi comprovada por mais de 850 clientes, em todo o Brasil.

Todas as consultorias são supervisionadas diretamente pela nossa diretora Samantha Albini, referência em gestão jurídica no Brasil, com mais de 20 anos de experiência de sucesso no mercado.

Não importa o tamanho ou segmento do seu escritório, estamos prontos para ajudá-lo a alcançar novos patamares de desempenho e crescimento.

DIAGNÓSTICO:
Levantamos todas as informações do escritório, desde histórico, áreas de atuação, segmentos econômicos de atuação, público-alvo, modelo do negócio e objetivos.
CONCLUSÕES DO DIAGNÓSTICO:
Fase de apresentação das conclusões do diagnóstico e definição de prioridades e/ou tomada de decisões.
IMPLANTAÇÃO:
Fase de implantação do escopo da consultoria, com a execução de todas as atividades e aplicação das técnicas necessárias.
FINALIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS:
Fase de finalização e apresentação dos resultados dos trabalhos realizados.

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